| फाइलको प्रकार | APK |
|---|---|
| संस्करण | 1.1 |
| प्रकाशक | AJ Educators |
| जारी मिति | २०२० जुलाई ७ |
| मिति थपियो | २०२० जुलाई ७ |
| ओएस आवश्यकताहरू | Android |
| आवश्यकताहरु | Requires Android 4.4 and up |
| कुल डाउनलोड | ० |
| मूल्य | Free |
वर्णन
सारांश
लेखकको बारेमा: पिटर थिल एक अरबपति स्टार्टअप उद्यमी, लगानीकर्ता र उद्यम पूंजीपति हो। उनी एलोन मस्कसँग PayPal सुरु गरेकोमा सबैभन्दा चर्चित छन्।
मानसिकता पहिले आउनुहोस्
व्यापार मा हरेक प्रमुख क्षण एक पटक मात्र हुन्छ।
अर्को जुकरबर्गले सामाजिक सञ्जाल निर्माण गर्दैन र अर्को ल्यारी पृष्ठले खोज इन्जिन बनाउँदैन।
तपाईको उत्तम शर्त भनेको शून्यबाट एकमा जाने मानसिकता सिक्नु हो:
पिटर थिएल भन्छन् कि भविष्य मात्र भविष्य हो यदि यो आज भन्दा फरक छ।
हजार वर्षसम्म पनि समाज परिवर्तन भएन भने भविष्य हजार वर्ष टाढा छ । यदि एक दशकको अवधिमा चीजहरू ठूलो रूपमा परिवर्तन भयो भने, भविष्य अहिले हो।
लेखक भन्छन् कि कसैले भविष्य देख्न सक्दैन, तर हामी यसको बारेमा दुई कुरा जान्दछौं: यो फरक हुनेछ, र अझै पनि यो आजको संसारमा जरा हुनेछ।
शून्य देखि एक: ठाडो र तेर्सो बाटो
पिटर थियल भन्छन् कि dot.com बबलले उद्यमीहरूलाई चार नक्कली ठूला पाठ सिकाएको छ:
1. वृद्धिशील प्रगतिहरू बनाउनुहोस्: एक मात्र सुरक्षित मार्ग
2. दुबला र लचिलो रहनुहोस्: योजनाहरूलाई सीधा ज्याकेटको रूपमा हेरिन्छ। बरु चीजहरू प्रयास गर्नुहोस्, योजना नगर्नुहोस्
3. प्रतिस्पर्धामा सुधार गर्नुहोस्: समय भन्दा पहिले नै नयाँ बजारहरूमा प्रवेश गर्ने प्रयास नगर्नुहोस्
4. उत्पादनमा फोकस गर्नुहोस्, बिक्रीमा होइन: यदि तपाईंलाई बिक्री चाहिन्छ भने, तपाईंको उत्पादन राम्रो छैन
Thiel भन्छन् यसको सट्टा उल्टो सत्य हो:
1. तुच्छता भन्दा निडरता को जोखिम को लागी राम्रो
2. कुनै योजना नभएको भन्दा खराब योजना राम्रो हो
3. प्रतिस्पर्धी बजारहरूबाट टाढा रहनुहोस्: तिनीहरूले नाफा नष्ट गर्छन्
4. बिक्री मामिलाहरू (उत्पादन जति धेरै)
थियेल भन्छन् कि यसको न्यायिक अर्थशास्त्रीहरू जसले एकाधिकार र प्रतिस्पर्धालाई माया गर्छन्।
हाम्रो समाजले प्रतिस्पर्धाको विचारधारालाई अंगालेको छ ।
हाम्रो शैक्षिक प्रणाली प्रतिस्पर्धामा आधारित छ र व्यवसायहरूले युद्ध सन्दर्भहरू मन पराउँछन् (एक हत्या, बिक्री कार्य बल आदि)।
लेखक भन्छन् कि युद्ध मामूली कारणले सुरु हुन्छ र कुनै वास्तविक कारण बिना जारी रहन्छ।
छोटो अवधिको नाफा कमाउने संस्कृतिले धेरै स्टार्टअपहरू व्याप्त छ।
उनी भन्छन् कि यसको सट्टा सबैभन्दा आधारभूत प्रश्न हो: के यो व्यवसाय अझै 10 वर्ष पछि हुनेछ?
नम्बरहरूले मात्रै तपाईंलाई जवाफहरू बताउन सक्दैन, तर तपाईंले आफ्नो व्यवसायको बारेमा आलोचनात्मक रूपमा सोच्नु पर्छ (द ई-मिथमा माइकल गेर्बरले समर्थन गरेको संख्या-केन्द्रवादको विपरीत)।
पीटर थियल यहाँ भाग्य र व्यापार सफलता मा यसको भूमिका को बारे मा कुरा गर्दछ।
सफल सिरियल उद्यमीको घटनाले भाग्य तर्कमा प्रश्न खडा गरेको उनी बताउँछन् ।
थियेल भन्छन् कि आदर्श संस्कृतिमा कर्मचारीहरूले कम्पनीलाई माया गर्छन् र आफ्नो कामलाई बिन्दुमा माया गर्छन् कि उनीहरूले घर जाने समयलाई हेर्दैनन्।
पिटर थिएल भन्छन् सिलिकन भ्यालीमा एक निश्चित बिक्री विरोधी मानसिकता छ।
यो विचार, जति गलत छ, यो हो कि यदि तपाइँ एक उत्पादन बेच्न आवश्यक छ भने उत्पादन राम्रो छैन।
Peter Thiel यस अध्यायमा क्लिन टेक बबलको असफलताको बारेमा कुरा गर्छ।
उनी भन्छन् असफलताको कारण प्रत्येक व्यवसायले सम्बोधन गर्नुपर्ने 7 प्रमुख क्षेत्रहरूमा अनुसन्धान गर्नुपर्दछ:
1. इन्जिनियरिङ्: के हामी वृद्धिको सट्टा सफलताहरू सिर्जना गर्न सक्छौं
2. समय: अब तपाईंको व्यवसाय सुरु गर्ने समय हो
3. एकाधिकार: के तपाईं सानो बजारको ठूलो हिस्साबाट सुरु गर्दै हुनुहुन्छ?
4. मानिसहरू: के तपाईंसँग सही टोली छ
5. वितरण: के तपाईंसँग आफ्नो उत्पादन वितरण गर्ने तरिका छ
6. स्थायित्व: के तपाईंको बजार भविष्यमा 10 वर्षमा सुरक्षित हुनेछ
7. गोप्य: के तपाईंले अरूले नदेखेको अद्वितीय अवसरहरू पहिचान गर्नुभयो?
शून्य देखि एक: निष्कर्ष
Thiel भन्छन् कि हामीलाई राम्रो भविष्य निर्माण गर्न नयाँ प्रविधिहरू चाहिन्छ।
अन्य विकल्पहरू सम्भव छैनन्।
एक पठार पनि हाम्रो लागि समस्याको अर्थ हुनेछ, किनभने सीमित स्रोतहरू र बढ्दो, खपत जनसंख्या भएको संसारमा त्यो दिगो हुनेछ।
त्यसोभए सँगी संस्थापक र सिर्जनाकर्ताहरू अगाडि बढ्नुहोस्, हामीलाई शून्यबाट एकमा जान मानिसहरू चाहिन्छ।
पृथ्वीमा जीवन कायम राख्न, हामीलाई शून्यबाट एक उद्यमी चाहिन्छ
